En aquel patio de la escuela de Rugby (Reino Unido) hace casi dos siglos, el joven William atrapó el balón con la mano, salió corriendo hacia el campo contrario y lo depositó en la zona adversaria detrás del último defensor. El director incorporó aquel gesto al reglamento de los juegos del recreo y, según la leyenda, nació este deporte.
El gesto de William Webb Ellis a sus 17 años fue infantil posiblemente –muy infantil en la sociedad inglesa de 1823, impropio de una edad en la que con esa edad se moría y mataba en las guerras imperiales-, y así impregnado de las cualidades de la infancia ha ido evolucionado este deporte hasta ahora.
Creo que Peter Pan y su banda pueden ser habitantes de Ovalia perfectamente, pero a los demás nos pasan los años y al rugby guipuzcoano también: cincuenta años. Se cumple en 2009 el cincuentenario del nacimiento del equipo de rugby del Vasconia, que precedió en diez años al primer equipo vizcaíno y los veteranos, presentes en la cancha de la vida, están preparando su celebración y recuperando recuerdos.
El agradecimiento a aquellos pioneros puede ser ocasión para que en el pequeño mundo del rugby guipuzcoano hagamos un esfuerzo y superemos definitivamente las rencillas que se incrustaron en su infancia y que aun perviven por desgracia para todos. Esto es, una cosa es divertirse como niños con el rugby –es un juego-, y otra cosa es abordar infantilmente el complejo mundo de un deporte mayoritariamente aficionado con una parte importante para su futuro profesional.
lunes, 8 de junio de 2009
domingo, 7 de junio de 2009
DESDE LOS MARES DEL SUR
CORREO RECIBIDO DE KABRA DESDE TONGA:
Queridos tod@s , os doy aqui la direccion de un par de blogs que estoy publicando en la net .Espero os entretenga pues trata de la vida diaria en los mares del sur que asi se llama http://vidaenlosmaresdelsur.blogspot.com y otra con algo de arte http://vavauartsschool.blogspot.com tambien espero sepais perdonar los fallos que podais encontrar pues a pesar de llevar anyos tratando de publicar en la net es la primera vez que lo consigo, las tecnicas me vuelven bastante loco.
Mucha suerte y salud para tod@s
inigo
Queridos tod@s , os doy aqui la direccion de un par de blogs que estoy publicando en la net .Espero os entretenga pues trata de la vida diaria en los mares del sur que asi se llama http://vidaenlosmaresdelsur.blogspot.com y otra con algo de arte http://vavauartsschool.blogspot.com tambien espero sepais perdonar los fallos que podais encontrar pues a pesar de llevar anyos tratando de publicar en la net es la primera vez que lo consigo, las tecnicas me vuelven bastante loco.
Mucha suerte y salud para tod@s
inigo
sábado, 6 de junio de 2009
INCENDIO DE HACIENDA FORAL 4 AÑOS DE OBSCURIDAD
El 12 junio de 2005 se produjo un incendio en el edificio de la Hacienda Foral de Gipuzkoa -la misma hacienda en la que ha pasado lo que ha pasado-, hubo dos muertes violentas relacionadas y una versión oficial.
No hay comentarios.
No hay comentarios.
jueves, 4 de junio de 2009
Hoy en Noticias de Gipuzkoa
www.noticiasdegipuzkoa.com/ediciones/2009/06/04/deportes/otros/d04otr62.1504980.php
martes, 2 de junio de 2009
VETERANOS
En el ruck me han clavado unos tacos en la cabeza –todo lo que está en el suelo es hierba ya lo sé-, y aun en el suelo oigo que el Negro me anima: -No remolonees que ya los sacamos, ya los sacamos...-
Me agarro al Merluza y empujo en el eje, mientras el Anestesista intercepta la salida del talonador de ellos hacia nuestra línea de ensayo con el abdomen y caemos todos hacia el banderín de la línea pero han liberado el balón hacia sus tres cuartos y su primer centro lo posa entre palos. Perdemos 6 -54 y queda mucho partido por delante.
Zapatones se lamenta en el círculo de la zona: -No lo estábamos haciendo mal. Unos viejos como nosotros y les estábamos aguantando muy bien.
Miro a mi alrededor, los ocho delanteros no sumamos quinientos kilos en total pero superamos los cuatrocientos años. La bisagra tiene más artritis que sus pacientes del hospital ¿Dónde está el medio melé, el Negro? Está atendiendo una urgencia en el móvil, dice el Vendas. Y mientras el pateador contrario transforma, el Negro pasa el teléfono a su hijo de nuevo. Los zagueros trotan hacia el centro y yo apenas llego a mi posición arranco a por la recuperación –toca que el balón caiga bombeado en el sector cinco de la pizarra, entre su delantera, la línea de 22 y su poste derecho-, rectifico porque ha caído raso en medio de su paquete. Apenas consigo ponerme delante del rinoceronte que han alineado como talonador pero es suficiente para que el balón caiga adelantado. Me duele el cuello –mañana en el despacho bolsa de hielo antes de ir a la vista que tengo en el Juzgado de Eibar-, no para de llover y hace frío.
Por primera vez ganamos la melé sobre nuestra introducción. Anestesista y Cabra se llevan por delante a los dos jóvenes medios y Cabra cae dejando el balón atrás que Merluza coge y por el lado cerrado con mi apoyo y el de Yeti llevamos hasta su 22. La montonera es nuestra y el balón está jugable. Negro dice la jugada: A coscorrones hasta el ensayo.
Cojo y voy hasta la línea de 5. Me han agarrado de la mandíbula y apenas consigo dejar el balón al siguiente que es Yeti. Me cruje el cuello pero no es nada. Veo el balón suelto entre los pies, lo agarro y quiero saltar por encima del agrupamiento, piso algo y me derrumbo del otro lado. Anestesista me cae encima y se funde la imagen en negro.
Tengo una cerveza en la mano: -¡Qué ensayo, chaval! Les hemos dado una lección 13 – 92 y decían que los abuelos no íbamos a pasar de 0. Ya me gustaría a mí ver a los del primer equipo frente a estos morlacos-. El Negro me pasa otra cerveza y el árbitro me comenta: -Mi padre me ha dicho que jugó contigo en su época de estudiante.
Tengo también un sabor indefinible, creo que puedo ponerme a llorar, y cojo un bocadillo de mortadela de Lidl de la mesa...
Me agarro al Merluza y empujo en el eje, mientras el Anestesista intercepta la salida del talonador de ellos hacia nuestra línea de ensayo con el abdomen y caemos todos hacia el banderín de la línea pero han liberado el balón hacia sus tres cuartos y su primer centro lo posa entre palos. Perdemos 6 -54 y queda mucho partido por delante.
Zapatones se lamenta en el círculo de la zona: -No lo estábamos haciendo mal. Unos viejos como nosotros y les estábamos aguantando muy bien.
Miro a mi alrededor, los ocho delanteros no sumamos quinientos kilos en total pero superamos los cuatrocientos años. La bisagra tiene más artritis que sus pacientes del hospital ¿Dónde está el medio melé, el Negro? Está atendiendo una urgencia en el móvil, dice el Vendas. Y mientras el pateador contrario transforma, el Negro pasa el teléfono a su hijo de nuevo. Los zagueros trotan hacia el centro y yo apenas llego a mi posición arranco a por la recuperación –toca que el balón caiga bombeado en el sector cinco de la pizarra, entre su delantera, la línea de 22 y su poste derecho-, rectifico porque ha caído raso en medio de su paquete. Apenas consigo ponerme delante del rinoceronte que han alineado como talonador pero es suficiente para que el balón caiga adelantado. Me duele el cuello –mañana en el despacho bolsa de hielo antes de ir a la vista que tengo en el Juzgado de Eibar-, no para de llover y hace frío.
Por primera vez ganamos la melé sobre nuestra introducción. Anestesista y Cabra se llevan por delante a los dos jóvenes medios y Cabra cae dejando el balón atrás que Merluza coge y por el lado cerrado con mi apoyo y el de Yeti llevamos hasta su 22. La montonera es nuestra y el balón está jugable. Negro dice la jugada: A coscorrones hasta el ensayo.
Cojo y voy hasta la línea de 5. Me han agarrado de la mandíbula y apenas consigo dejar el balón al siguiente que es Yeti. Me cruje el cuello pero no es nada. Veo el balón suelto entre los pies, lo agarro y quiero saltar por encima del agrupamiento, piso algo y me derrumbo del otro lado. Anestesista me cae encima y se funde la imagen en negro.
Tengo una cerveza en la mano: -¡Qué ensayo, chaval! Les hemos dado una lección 13 – 92 y decían que los abuelos no íbamos a pasar de 0. Ya me gustaría a mí ver a los del primer equipo frente a estos morlacos-. El Negro me pasa otra cerveza y el árbitro me comenta: -Mi padre me ha dicho que jugó contigo en su época de estudiante.
Tengo también un sabor indefinible, creo que puedo ponerme a llorar, y cojo un bocadillo de mortadela de Lidl de la mesa...
lunes, 1 de junio de 2009
LA SOIXANTAINE
Aujourd'hui trois avis de décès plus. Les exeques s'accumulent chaque jour. Ils ne m'entrent pas plus dans mon agenda. Les files du régiment qui marquait le pas dans l'école s’éclaircissent.
Il ne me tracasse pas qu'ils me voient pleurer. Je l'ai déjà dépassé aux soixante. Musique, un piano... une mémoire. Et les larmes se montrent, rodent.
Il paraît que je me délecte dans le désespoir, mais c'est un moment. Il faut recueillir ce ballon à nouveau, avancer avec foi, qui endommage. Il doit endommager, il doit endommager. Il est vie.
Je veux continuer à apprendre. Le jeu a de nouvelles règles maintenant. Cet euskera entre avec termalgin. Personne n'a sifflé ou je ne l'ai pas entendu. Il y a un intervalle. Si tu ne passes pas, tu es mort.
Il ne me tracasse pas qu'ils me voient pleurer. Je l'ai déjà dépassé aux soixante. Musique, un piano... une mémoire. Et les larmes se montrent, rodent.
Il paraît que je me délecte dans le désespoir, mais c'est un moment. Il faut recueillir ce ballon à nouveau, avancer avec foi, qui endommage. Il doit endommager, il doit endommager. Il est vie.
Je veux continuer à apprendre. Le jeu a de nouvelles règles maintenant. Cet euskera entre avec termalgin. Personne n'a sifflé ou je ne l'ai pas entendu. Il y a un intervalle. Si tu ne passes pas, tu es mort.
LA CRISIS Y LOS PUMAS
En la publicación de rugby CORDOBA XV sale una noticia sobre el planteamiento rugbistico ante la crisis económica.
WWW.CORDOBAXV.COM.AR/2009/05/28/LA-CRISIS-LOS-PUMAS-Y-EL-CASO-“BRITISH-LIONS”/
EL RUGBY UN EJEMPLO PARA ENFRENTAR LA CRISIS
La crisis, Los Pumas y el caso “British Lions”
28/05/09 | TERCER TIEMPO
Para el ex entrenador Marcelo Loffreda las firmas pueden enfrentar la adversidad con liderazgo y trabajo en equipo.
23 de mayo de 2005. Estadio Millenium de Cardiff, Inglaterra. Una “devaluada” formación de Los Pumas sale a la cancha a enfrentar a los British Lions, una especie de dream team anglosajón, formado por los mejores jugadores de Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda.
Más de 70 mil personas braman desde las tribunas. Las posibilidades de no ser apabullados son, a todas luces, ínfimas. Horas antes, en los bares y calles de Cardiff, las apuestas eran mil a uno. Dentro y fuera de la cancha, las adversidades se habían multiplicado como un virus, pero el entrenador Marcelo Loffreda confiaba en su vacuna.
Adversidad. Aquél partido no fue uno más para Loffreda. De hecho, formó parte del proceso que terminó por elevar a Los Pumas al escalón más alto de su historia. Pero también es un nudo empírico y vital que el entrenador privilegia para edificar una analogía que sea provechosa para las empresas en medio de la crisis.
De eso habló (y contagió) el ex técnico de Los Pumas en Córdoba, ante un auditorio de empresarios, ejecutivos y hombres de negocios en la jornada “La esperanza sobre la crisis”, organizada por Latin ADV y el programa Bipolares, de Radio Shopping.
“Los argentinos siempre hemos estado en crisis, pero también tenemos un poder de innovación que muchas veces nos ha permitido sacar de foco a los problemas”, arrancó Loffreda. ¿Cómo escapar a un contexto de crisis que, para la mayoría de los empresarios, limita las posibilidades de éxito y los hunde en una cautela crónica?
Para el técnico, buena parte de la respuesta está en la manera en la que nos paramos frente a la adversidad. Y vuelve a aquél mayo de 2005. “El 75 por ciento de los jugadores titulares estaba en Europa. Eran 18 que sus escuadras se negaron a ceder. Y había ocho lesionados. Se terminó armando un equipo con mayoría de jugadores B y C, que no tenían roce internacional”. A esto se sumaron otras presiones: eran visitantes contra un equipo de elite que nunca había jugado de local, sólo había ocho días para entrenar y el temor a la catástrofe deportiva estaba a la vuelta de la esquina.
“Hay tres ejes clave: adversidad, liderazgo y trabajo en equipo. Cuando estamos frente a un problema, si pensamos que ya es un hecho, que no podemos influir, estamos perdidos. Si, en cambio, nos sentimos protagonistas, hay un desafío y una oportunidad”, explicó el ex jugador del San Isidro Club (SIC) que, con 50 años recién cumplidos, pregona los valores y el espíritu del rugby como metáforas de una Argentina posible.
Desde la introspección hasta la resiliencia (capacidad de una persona o grupo para proyectarse en el futuro a pesar de acontecimientos desestabilizadores), Loffreda desgranó conceptos como voluntad, perseverancia, actitud, confianza y protagonismo, entre otros, para demostrar cómo, desde el pensamiento lateral, se pueden tejer estrategias que permitan “saltar por encima de un contexto negativo”.
Estrategia y resultado. “Había que actuar en todos los frentes, pero el punto de apoyo de nuestra estrategia fue trabajar sobre el adversario, mostrarle que estábamos muy debilitados, pero a la vez hacernos fuertes como grupo”, recuerda el entrenador.
La vacuna que había elaborado se inyectó en la conferencia de prensa en Ezeiza, antes de partir a Inglaterra. “Sabíamos que se transmitía al exterior y que ellos nos verían. Así que los llenamos de elogios y admitimos nuestra extrema debilidad. La cuestión era buscar ventajas psicológicas y trabajar internamente con una fuerte motivación”, contó.
Ya en Cardiff, los líderes del equipo se pusieron al servicio de los jugadores (en todo sentido) y se elaboró un plan de juego simple, seguro e inteligente. Punto. La apuesta era total.
Aquél 23 de mayo de 2005, con todas las variables en contra, Los Pumas fueron protagonistas de un partido épico que terminó 25 a 25 con un penal del talentoso Johny Wilkinson en el octavo minuto de descuento. ¿Fue empate? No, fue un triunfo.
Daniel Alonso
De nuestra Redacción
dalonso@lavozdelinterior.com.ar
WWW.CORDOBAXV.COM.AR/2009/05/28/LA-CRISIS-LOS-PUMAS-Y-EL-CASO-“BRITISH-LIONS”/
EL RUGBY UN EJEMPLO PARA ENFRENTAR LA CRISIS
La crisis, Los Pumas y el caso “British Lions”
28/05/09 | TERCER TIEMPO
Para el ex entrenador Marcelo Loffreda las firmas pueden enfrentar la adversidad con liderazgo y trabajo en equipo.
23 de mayo de 2005. Estadio Millenium de Cardiff, Inglaterra. Una “devaluada” formación de Los Pumas sale a la cancha a enfrentar a los British Lions, una especie de dream team anglosajón, formado por los mejores jugadores de Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda.
Más de 70 mil personas braman desde las tribunas. Las posibilidades de no ser apabullados son, a todas luces, ínfimas. Horas antes, en los bares y calles de Cardiff, las apuestas eran mil a uno. Dentro y fuera de la cancha, las adversidades se habían multiplicado como un virus, pero el entrenador Marcelo Loffreda confiaba en su vacuna.
Adversidad. Aquél partido no fue uno más para Loffreda. De hecho, formó parte del proceso que terminó por elevar a Los Pumas al escalón más alto de su historia. Pero también es un nudo empírico y vital que el entrenador privilegia para edificar una analogía que sea provechosa para las empresas en medio de la crisis.
De eso habló (y contagió) el ex técnico de Los Pumas en Córdoba, ante un auditorio de empresarios, ejecutivos y hombres de negocios en la jornada “La esperanza sobre la crisis”, organizada por Latin ADV y el programa Bipolares, de Radio Shopping.
“Los argentinos siempre hemos estado en crisis, pero también tenemos un poder de innovación que muchas veces nos ha permitido sacar de foco a los problemas”, arrancó Loffreda. ¿Cómo escapar a un contexto de crisis que, para la mayoría de los empresarios, limita las posibilidades de éxito y los hunde en una cautela crónica?
Para el técnico, buena parte de la respuesta está en la manera en la que nos paramos frente a la adversidad. Y vuelve a aquél mayo de 2005. “El 75 por ciento de los jugadores titulares estaba en Europa. Eran 18 que sus escuadras se negaron a ceder. Y había ocho lesionados. Se terminó armando un equipo con mayoría de jugadores B y C, que no tenían roce internacional”. A esto se sumaron otras presiones: eran visitantes contra un equipo de elite que nunca había jugado de local, sólo había ocho días para entrenar y el temor a la catástrofe deportiva estaba a la vuelta de la esquina.
“Hay tres ejes clave: adversidad, liderazgo y trabajo en equipo. Cuando estamos frente a un problema, si pensamos que ya es un hecho, que no podemos influir, estamos perdidos. Si, en cambio, nos sentimos protagonistas, hay un desafío y una oportunidad”, explicó el ex jugador del San Isidro Club (SIC) que, con 50 años recién cumplidos, pregona los valores y el espíritu del rugby como metáforas de una Argentina posible.
Desde la introspección hasta la resiliencia (capacidad de una persona o grupo para proyectarse en el futuro a pesar de acontecimientos desestabilizadores), Loffreda desgranó conceptos como voluntad, perseverancia, actitud, confianza y protagonismo, entre otros, para demostrar cómo, desde el pensamiento lateral, se pueden tejer estrategias que permitan “saltar por encima de un contexto negativo”.
Estrategia y resultado. “Había que actuar en todos los frentes, pero el punto de apoyo de nuestra estrategia fue trabajar sobre el adversario, mostrarle que estábamos muy debilitados, pero a la vez hacernos fuertes como grupo”, recuerda el entrenador.
La vacuna que había elaborado se inyectó en la conferencia de prensa en Ezeiza, antes de partir a Inglaterra. “Sabíamos que se transmitía al exterior y que ellos nos verían. Así que los llenamos de elogios y admitimos nuestra extrema debilidad. La cuestión era buscar ventajas psicológicas y trabajar internamente con una fuerte motivación”, contó.
Ya en Cardiff, los líderes del equipo se pusieron al servicio de los jugadores (en todo sentido) y se elaboró un plan de juego simple, seguro e inteligente. Punto. La apuesta era total.
Aquél 23 de mayo de 2005, con todas las variables en contra, Los Pumas fueron protagonistas de un partido épico que terminó 25 a 25 con un penal del talentoso Johny Wilkinson en el octavo minuto de descuento. ¿Fue empate? No, fue un triunfo.
Daniel Alonso
De nuestra Redacción
dalonso@lavozdelinterior.com.ar
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