Hoy día de Santo Tomás he tomado una banderillas por Gros y me he acordado de algo que está fechado el 28 de octubre de 2000:
Ella y él se conocieron durante las vacaciones de verano. Ella le dijo que le encantaba Donostia, que le traía recuerdos de sus veraneos de la infancia y él le invitó a venir un fin de semana, lo que provocó que, para un puente del otoño, ella le llamara recordándole la invitación.
El viento sur peinaba el tupé de las olas en la Zurriola de aquel festivo cuando él le enseñaba la playa, los cubos… en un paseo lleno de cuentos juveniles, de recuerdos deformados y de risas tontas como todos los paseos en que se sobreentienden deseos estratégicamente postergados.
Le condujo al Aloña-Berri para tomar pintxos y para tomar una posición en la empatía que notaba cada vez más sólida que le permitiera el avance final. El bar estaba lleno y se colocaron muy ajustados junto a la puerta de la cocina. Él le pidió a José Ramón un par de blancos y unas brochetas de rape para empezar. Con un acelerado movimiento automático el patrón les puso la bebida y arqueándole una ceja con una señal de la mirada le indicó a alguien detrás de la columna al otro lado de la barra. Él retrocedió un paso para observar y la reconoció enseguida, aún de espaldas. El estómago se le hundió contra el diafragma pero su acompañante, explorando las joyas de la barra, no advirtió nada.
La tenía que reconocer forzosamente, aquella relación le había dejado marcado. Cuando la empezaron, él tenía la sensación de que otros giraban como buitres en torno a aquella mujer, luego su percepción se fue modificando y advirtió que ella creaba un sistema planetario centrado en su persona. Se dio cuenta que su posición era temporal y demasiado pronto se vio compelido al exterior de aquella galaxia. Se había negado a permanecer en órbita como los anteriores cuando fue sustituido por otro aprendiz de Icaro y no había pasado de la categoría de cometa.
Él deseó que su pesadilla –así le llamaba cuando era la mujer de sus sueños-, no hubiera advertido su presencia, por lo que se concentró en atender a su acompañante con todas sus facultades. Oyó que pedía las llaves de los servicios, olió su perfume cuando pasó a su lado y reconoció la contundencia de sus pasos al bajar del baño, no pudo evitarlo y se volvió. Se miraron ambos y luego las dos mujeres se hicieron mutuamente una tomografía axial computerizada en un instante pero se guardaron el resultado en su interior por el momento.
Las convenciones les permitieron un saludo civilizado, las presentaciones superficiales y los sonrientes “a ver si hablamos” para lidiar aquel encuentro. Esperó que saliera por la puerta para pagar lo consumido. Tuvo la sensación que había una equivocación al cobrarle y fue a decirlo pero José Ramón le dijo: - ¿Qué? ¿Estaba todo muy rico? Y comprendió que no tenía nada que decir.
lunes, 21 de diciembre de 2009
viernes, 18 de diciembre de 2009
ERASE UNA VEZ
Un autobús de excursionistas –quizás de un equipo de rugby que se dirigía cantando a un partido-, que había pasado la ITV no hacía mucho pero su motor empezó a echar humo... No, esa no es la historia que voy a escribir hoy.
Érase una vez un equipo de rugby que quería conservar la categoría. Y sus dirigentes, que también son equipo, cambiaron a los técnicos, que también lo son, y los sustituyeron por otros que lo son igualmente. La voluntad de todos ellos antes y después de esta decisión es indudable, es la voluntad del equipo y a partir de ella se puede empezar a creer, a ver el escenario futuro. La responsabilidad de los entrenadores y de los dirigentes del club es primordial en el estado de espíritu del equipo, sea cuál sea la apuesta.
Sin embargo, es volátil la estrategia basada en la búsqueda de la victoria a cualquier precio. Lo importante es mirar lejos y dar sentido a los actos, a los pasos, a los esfuerzos individuales coordinados dentro y fuera de la cancha de juego.
El equipo en peligro es ahora el balón en juego que han recibido los nuevos entrenadores del Bera Bera. En la vida y en el rugby no siempre se recibe el balón en el mejor momento y en la mejor posición pero el tiempo no perdona y, aunque la línea de ensayo está lejos y los obstáculos están presentes, el equipo quiere y tiene que seguir jugando.
---------------------------------------------------------------------------------lA COLUMNA DE HOY EN NOTICIAS DE GIPUZKOA
Érase una vez un equipo de rugby que quería conservar la categoría. Y sus dirigentes, que también son equipo, cambiaron a los técnicos, que también lo son, y los sustituyeron por otros que lo son igualmente. La voluntad de todos ellos antes y después de esta decisión es indudable, es la voluntad del equipo y a partir de ella se puede empezar a creer, a ver el escenario futuro. La responsabilidad de los entrenadores y de los dirigentes del club es primordial en el estado de espíritu del equipo, sea cuál sea la apuesta.
Sin embargo, es volátil la estrategia basada en la búsqueda de la victoria a cualquier precio. Lo importante es mirar lejos y dar sentido a los actos, a los pasos, a los esfuerzos individuales coordinados dentro y fuera de la cancha de juego.
El equipo en peligro es ahora el balón en juego que han recibido los nuevos entrenadores del Bera Bera. En la vida y en el rugby no siempre se recibe el balón en el mejor momento y en la mejor posición pero el tiempo no perdona y, aunque la línea de ensayo está lejos y los obstáculos están presentes, el equipo quiere y tiene que seguir jugando.
---------------------------------------------------------------------------------lA COLUMNA DE HOY EN NOTICIAS DE GIPUZKOA
domingo, 13 de diciembre de 2009
INTERRUPTUS
La tradicional pausa navideña ha llegado lo que permite abordar compromisos internacionales a las selecciones y recuperar partidos aplazados. Los clubes guipuzcoanos de las divisiones más altas no afectados por estos partidos tienen tiempo para preparar la última parte de la competición que de verdad importa: la liga. Los que van bien de una manera y los que necesitan despegar de sus bajas posiciones de otra.
Posiblemente estos últimos se centran más en sus debilidades intentando mejorarlas, aunque pretender pasar de un estado deficitario a un estado de excelencia es prácticamente imposible tanto en la empresa como en el rugby por mucho esfuerzo y dinero que se invierta. Sería preferible invertir en mejorar las capacidades actuales, en donde residen las fortalezas del conjunto, pero sin abandonar el cuidado de las carencias.
Bienvenidos sean los refuerzos que empujen en el rumbo correcto, sin que nos hagan perder de vista el objetivo del proyecto compartido por todos los componentes del club desde los seguidores a los dirigentes.
Este tiempo de interrupción es, por tanto, nada ocioso para nuestro rugby.
Posiblemente estos últimos se centran más en sus debilidades intentando mejorarlas, aunque pretender pasar de un estado deficitario a un estado de excelencia es prácticamente imposible tanto en la empresa como en el rugby por mucho esfuerzo y dinero que se invierta. Sería preferible invertir en mejorar las capacidades actuales, en donde residen las fortalezas del conjunto, pero sin abandonar el cuidado de las carencias.
Bienvenidos sean los refuerzos que empujen en el rumbo correcto, sin que nos hagan perder de vista el objetivo del proyecto compartido por todos los componentes del club desde los seguidores a los dirigentes.
Este tiempo de interrupción es, por tanto, nada ocioso para nuestro rugby.
sábado, 28 de noviembre de 2009
NO MIEDO
NO MIEDO (Columna del día 26 en el Noticias de Gipuzkoa)
En rugby se habla poco del miedo y, sin embargo, existe. Como existe en todos los deportes y más ahora cuando de que un balón pase o no la línea de ensayo dependen medios de vida de cada vez más gente. Ese miedo individual y colectivo que hay que superar para crecer como jugador o entrenador y como equipo o club.
El temor es algo normal y forma parte de nuestro ser así que no hay que avergonzarse de sentirlo sino aceptarlo, es el mismo miedo que todos hemos sentido ante el placaje imposible ¿Además que es lo peor que me/nos puede pasar? Si nos ponemos en un ese escenario, podremos hacer un plan de acción o reacción –prevenir en vez de preocuparse-. Por otra parte, tenemos fuerzas para enfrentarnos, como otros lo han hecho, a esa mala situación y a otras peores. Así que se puede pedir ayuda a todos los que en esas situaciones han sabido encontrar oportunidades y alternativas positivas y a todos nuestros apoyos. Y mirar los retos del futuro, los sueños que queremos alcanzar, con confianza.
Los dos clubes donostiarras están pasando por delicados momentos en los que deben por un lado desterrar a quienes parecen disfrutar con meter miedo a todo el mundo y por otro lado gozar de la oportunidad de vivir compitiendo, de vivir de jugar, lo que tantas veces parece increíble.
Hace un tiempo, invitada por este periódico, Pilar Jericó estuvo en Donostia. Pilar es la autora de una obra fundamental sobre el miedo en la empresa y de diversas publicaciones fáciles de localizar. Estas líneas son una torpe recreación de alguna de sus ideas que el final de la primera vuelta me ha hecho repasar.
En rugby se habla poco del miedo y, sin embargo, existe. Como existe en todos los deportes y más ahora cuando de que un balón pase o no la línea de ensayo dependen medios de vida de cada vez más gente. Ese miedo individual y colectivo que hay que superar para crecer como jugador o entrenador y como equipo o club.
El temor es algo normal y forma parte de nuestro ser así que no hay que avergonzarse de sentirlo sino aceptarlo, es el mismo miedo que todos hemos sentido ante el placaje imposible ¿Además que es lo peor que me/nos puede pasar? Si nos ponemos en un ese escenario, podremos hacer un plan de acción o reacción –prevenir en vez de preocuparse-. Por otra parte, tenemos fuerzas para enfrentarnos, como otros lo han hecho, a esa mala situación y a otras peores. Así que se puede pedir ayuda a todos los que en esas situaciones han sabido encontrar oportunidades y alternativas positivas y a todos nuestros apoyos. Y mirar los retos del futuro, los sueños que queremos alcanzar, con confianza.
Los dos clubes donostiarras están pasando por delicados momentos en los que deben por un lado desterrar a quienes parecen disfrutar con meter miedo a todo el mundo y por otro lado gozar de la oportunidad de vivir compitiendo, de vivir de jugar, lo que tantas veces parece increíble.
Hace un tiempo, invitada por este periódico, Pilar Jericó estuvo en Donostia. Pilar es la autora de una obra fundamental sobre el miedo en la empresa y de diversas publicaciones fáciles de localizar. Estas líneas son una torpe recreación de alguna de sus ideas que el final de la primera vuelta me ha hecho repasar.
viernes, 27 de noviembre de 2009
ARCHIVADO HOMICIDIO DE HERNANI POR NO LOCALIZARSE EL CONDUCTOR CULPABLE
El día 29 de octubre de 2008 a las 12,10 horas un vehículo Audi, presumiblemente modelo A4 antiguo, de color verde oscuro y de matrícula que se iniciaba por B y con los números 5 y 4 en la misma, causó un accidente de tráfico en la variante de Hernani, al efectuar un adelantamiento ilegal, provocando la muerte de M.A.M.A. de 42 años de edad.
La investigación policial y judicial ha resultado infructuosa, aunque se ha interrogado a algunos sospechosos sin poder establecerse indicios de responsabilidad por lo que la Audiencia Provincial ha resuelto ahora el archivo provisional de la causa desestimando el recurso de la familia de la víctima.
Esta muerte no aclarada se añade a la larga lista de homicidios en la carretera causados por conductores que huyen después del percance y que, a pesar de los esfuerzos de policía y justicia y de los desvelos de las familias, siguen quedando impunes.
La investigación policial y judicial ha resultado infructuosa, aunque se ha interrogado a algunos sospechosos sin poder establecerse indicios de responsabilidad por lo que la Audiencia Provincial ha resuelto ahora el archivo provisional de la causa desestimando el recurso de la familia de la víctima.
Esta muerte no aclarada se añade a la larga lista de homicidios en la carretera causados por conductores que huyen después del percance y que, a pesar de los esfuerzos de policía y justicia y de los desvelos de las familias, siguen quedando impunes.
viernes, 20 de noviembre de 2009
LA DIAGONAL DEL VACIO
Desde el Sudoeste francés hasta su Nordeste se extiende una franja de departamentos con la densidad más baja de población. Esta extensión agrícola de pueblos escasos y dispersos es en muchos casos es donde subsiste el “rugby de campanario”, ese rugby básico hecho de sentimientos y emociones que contrasta con la profesionalización que se extiende por las cimas parisinas y de las capitales regionales en torno a nuestro deporte.
Arrasate, Irún, Zarautz… cuentan con clubes de rugby que se mantienen año tras año a partir de la entrega de personas apegadas a los valores tradicionales del rugby, superando dificultades económicas y financieras con voluntad metalúrgica. No se ven campanarios de iglesia desde sus campos de juego respectivos, que yo recuerde, pero sí se encuentran muchas veces situados en la diagonal guipuzcoana del vacío. El esfuerzo de sus dirigentes asoma demasiadas pocas veces a los medios. La lógica circular y viciosa que oculta la vida marginal de entidades marginales en un deporte marginal.
Eibar y Hernani salieron de la misma zona simbólica de nuestra geografía del oval y este fin de semana se van a encontrar en la División de Honor B. Partido en Landare Toki de alta tensión en el terreno y de hermandad en las gradas pero en el que el resultado final tiene que ser, en todo caso, el de la convivencia entre dos entidades que ya empiezan a ser históricas y que están dejando atrás en busca de un futuro ilusionante a otros clubes vascos que en su día lo fueron, incluido el Atlético de la capital balneario.
La diagonal del vacío no está muerta para el rugby, Ordizia salió en su día y está poniendo todo lo necesario para no regresar. Los que se disfrutan ahora del placer casi masoquista de agrupar cada fin de semana a esos chicos y chicas que repiten sus enfrentamientos por las ligas vascas, también saben que donde otros están ahora sus clubes estarán o regresarán un día.
Arrasate, Irún, Zarautz… cuentan con clubes de rugby que se mantienen año tras año a partir de la entrega de personas apegadas a los valores tradicionales del rugby, superando dificultades económicas y financieras con voluntad metalúrgica. No se ven campanarios de iglesia desde sus campos de juego respectivos, que yo recuerde, pero sí se encuentran muchas veces situados en la diagonal guipuzcoana del vacío. El esfuerzo de sus dirigentes asoma demasiadas pocas veces a los medios. La lógica circular y viciosa que oculta la vida marginal de entidades marginales en un deporte marginal.
Eibar y Hernani salieron de la misma zona simbólica de nuestra geografía del oval y este fin de semana se van a encontrar en la División de Honor B. Partido en Landare Toki de alta tensión en el terreno y de hermandad en las gradas pero en el que el resultado final tiene que ser, en todo caso, el de la convivencia entre dos entidades que ya empiezan a ser históricas y que están dejando atrás en busca de un futuro ilusionante a otros clubes vascos que en su día lo fueron, incluido el Atlético de la capital balneario.
La diagonal del vacío no está muerta para el rugby, Ordizia salió en su día y está poniendo todo lo necesario para no regresar. Los que se disfrutan ahora del placer casi masoquista de agrupar cada fin de semana a esos chicos y chicas que repiten sus enfrentamientos por las ligas vascas, también saben que donde otros están ahora sus clubes estarán o regresarán un día.
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